Cuemby AI Labs
De la estrategia de IA a la IA en producción, con un solo equipo responsable del resultado.
Identificamos dónde la IA genera valor, la construimos con ingenieros senior y la operamos después del lanzamiento. Una evaluación con tarifa fija y luego hitos de precio fijo.
- Definición del MVPEvaluaciónAcreditada
- Configuración del CrewGrandeAceptado
- Registro y cuentasGrandeAceptado
- Asistente de IAGrandeEn curso
- FacturaciónMedianoPlaneado
- Operación del lanzamientoMediano / mesMensual
- 10+
- Proyectos de IA entregados
- 100%
- Aceptados por el cliente
- 120+
- Evaluaciones técnicas
- 11 años
- Construyendo y operando software
Cómo funciona
Un solo proyecto en 3 fases, con el mismo equipo senior de principio a fin
Puedes entrar en cualquier fase. Siempre ves dónde estás y qué sigue.
Evaluar
Qué construir, cuánto cuesta, qué lo frena y en qué orden. Cada recomendación se conecta con costo, ingresos, horas o riesgo.
Sigue: Implementar
Qué recibes
- Qué tan listos están tu equipo, tus datos y tus sistemas
- Oportunidades ordenadas por impacto en el negocio
- Riesgos y lo que se necesita para eliminarlos
- Un plan de hitos con precio para Implementar y Operar
Implementar
Ingenieros senior construyen lo que la evaluación priorizó, en sprints de 2 semanas con una demo en cada uno. Tu equipo aprende a hacerse cargo mientras avanzamos.
Sigue: Operar
Qué recibes
- Software funcionando en producción
- Conjuntos de evaluación y control de costos para las funciones de IA
- El esquema de entrega instalado en tu GitHub
- Transferencia de conocimiento y un sprint de traspaso
Operar
Operamos lo que construimos, o tomamos lo que ya existe: monitoreo, calidad, costo y cambios de modelo, con un comité de dirección que mantiene el roadmap en marcha.
Alimenta la siguiente evaluación
Qué recibes
- Un hito mensual de mejoras definido
- Monitoreo, incidentes y actualizaciones de modelos
- Calidad y costo de la IA reportados cada mes
- Comité de dirección sobre métricas y roadmap
Por dónde empezar
Elige la situación que se parece a la tuya
Las mismas 3 fases para todas las empresas. Cambian el objetivo, el tamaño del equipo y el precio.
Construir y lanzar el MVP
Un MVP en producción en unas 8 a 12 semanas, y un socio técnico después del lanzamiento.
De pre-seed a Serie A, por lo general de 1 a 30 personas. Decide: fundador o CEO.
Startup Crew: 3 roles, de 1 a 3 personas, con un CTO fraccional que aprueba el diseño y el código.
Lo que te preocupa
- Gastar la ronda en un producto que no encaja con el mercado
- Elegir mal el stack, el modelo o el proveedor
- Un costo de IA por usuario que rompe la economía unitaria
- No tener a nadie técnico a cargo del producto después del lanzamiento
Definición del MVP
Unas 2 semanas- Qué debe probar el MVP y qué puede esperar
- Viabilidad de las funciones de IA
- Arquitectura, stack y elección de modelos
- Costo por usuario de modelos e infraestructura
Recibes: Especificación del MVP, arquitectura, modelo de costos y plan de hitos con precio
Tarifa fija
Construcción del MVP
Unas 8 a 12 semanas- Sprints de 2 semanas con una demo en cada uno
- Autenticación, seguridad básica, analítica y CI/CD desde el día 1
- Funciones de IA con conjuntos de evaluación y control de costos
- Apoyo al lanzamiento: primeros usuarios, demo para inversionistas
Recibes: Un MVP en producción
Precio fijo por hito: P, M o G
Operación del lanzamiento + CTO fraccional
Mensual- Hosting, monitoreo, correcciones, gestión de modelos y costos
- Un hito mensual de mejoras según lo que dicen los usuarios
- CTO fraccional para el roadmap y las preguntas de inversionistas
- Apoyo para contratar a tus primeros ingenieros y luego el traspaso
Recibes: Por defecto: 1 hito Mediano al mes
Hito mensual, mismos precios
Llevar el software al siguiente nivel y lanzar más rápido
Lanzamientos más rápidos, IA en tu producto y una plataforma lista para la siguiente etapa de crecimiento.
De Serie A a C o en crecimiento rentable, por lo general de 30 a 500 personas. Decide: CEO, CTO o VP de Ingeniería.
Scale Crew: 5 o más roles con un líder de entrega, trabajando junto a tu equipo.
Lo que te preocupa
- La velocidad de entrega cae a medida que crecen el equipo y el código
- Una plataforma que no aguantará 10 veces más usuarios o datos
- Competidores que lanzan funciones de IA primero
- Facturas de nube e IA que crecen más rápido que los ingresos
Evaluación Scale
Unas 3 a 4 semanas- TechScore compara arquitectura, código, seguridad y operación
- Revisión de Personas, Procesos, Tecnología y Producto
- Línea base: frecuencia de lanzamientos, lead time, incidentes
- Oportunidades de IA ordenadas por impacto en clientes e ingresos
Recibes: Informe ejecutivo, roadmap a 90 días y a 12 meses, caso de negocio por prioridad, hitos con precio
Tarifa fija
Scale Crew
Por hito- Funciones y agentes de IA dentro de tu producto
- Trabajo de plataforma: nube, Kubernetes, datos, rendimiento
- Flujos de trabajo con IA para tus ingenieros
- Reducción de deuda técnica conectada a métricas de entrega
Recibes: Tu roadmap, entregado en hitos de precio fijo
Precio fijo por hito: P, M o G
Plataforma administrada y operación de IA
Mensual- Monitoreo, SRE, respuesta a incidentes, parches
- Evaluaciones de calidad de IA, actualización de modelos, control de costos
- Mantenimiento o traspaso completo de partes del producto
- Comité mensual sobre métricas, costos y roadmap
Recibes: Hitos mensuales recurrentes
Hito mensual, mismos precios
Adoptar la IA en todo el desarrollo de software
Una adopción de IA que tu equipo de seguridad aprueba, con la productividad medida contra una línea base.
Más de 500 personas, con equipos internos de ingeniería o TI. Decide: CIO, CTO o VP de Ingeniería.
Enterprise Crew: de 6 a 10 roles con un líder de entrega.
Lo que te preocupa
- Riesgos de seguridad, propiedad intelectual y cumplimiento por el uso descontrolado de IA
- Pagar licencias sin evidencia de mejoras en productividad
- Adopción desigual: unos pocos equipos usan bien la IA y la mayoría no
- Código legado que parece demasiado antiguo para las herramientas de IA
Evaluación de Ingeniería con IA
Unas 4 a 6 semanas- Línea base de entrega: frecuencia, lead time, tasa de fallas en cambios, tiempo de recuperación
- Preparación del SDLC, las herramientas y el código, incluido el legado
- Políticas de seguridad, cumplimiento y datos para la IA
- Selección del equipo piloto y del caso de uso
Recibes: Informe ejecutivo, borrador de política de IA, plan piloto, roadmap de despliegue a 12 meses, hitos con precio
Tarifa fija
Piloto y despliegue
Piloto de unas 8 a 12 semanas, luego por olas- 2 o 3 equipos en un Enterprise Crew, medidos contra la línea base
- Barreras de control y reglas de bloqueo para agentes desde el día 1
- Gateway de acceso a modelos, control de uso, flujos estándar
- Capacitación por rol, promotores internos, guías de trabajo
Recibes: Adopción gobernada, medida equipo por equipo
Precio fijo por hito: P, M o G
Operación de Ingeniería con IA
Mensual- Gestión de licencias, uso y costos entre proveedores
- Productividad y calidad contra la línea base, cada mes
- Actualización de políticas, auditorías, revisiones de seguridad
- Comité trimestral con el liderazgo de ingeniería
Recibes: Hitos mensuales recurrentes
Hito mensual, mismos precios
¿Tienes un sistema de IA en producción y nadie se hace cargo?
El proveedor se fue, o el equipo que lo construyó cambió de proyecto. Empezamos con una Revisión de Traspaso del código, la arquitectura, el costo y la calidad, y luego un plan de estabilización. Después, lo operamos.
- Revisión del código y la arquitectura
- Cuánto cuesta al mes y en qué se va el dinero
- Calidad y puntos de falla
- Plan de estabilización, con precio por hitos
Una startup de IA en la reventa de moda
La empresa construye una plataforma que ayuda a revendedores de ropa de segunda mano a identificar, valorar y publicar su inventario más rápido. Nos sumamos para construir el MVP con un plan de precio fijo de 4 hitos Grandes.
Un ingeniero senior de Cuemby ocupa todos los roles del crew, con un CTO fraccional que aprueba el diseño y el código. El equipo fundador aprueba las historias y acepta cada hito.
- 2 de 4
- Hitos entregados y aceptados
- 4 semanas
- 1 hito por sprint, a tiempo
- 1 ingeniero
- En todos los roles, más un CTO fraccional
Cómo entregamos: Cuemby Crew
Ingenieros senior que trabajan con agentes de IA. Una persona aprueba cada paso.
Cada rol lo ocupa una persona senior con nombre, que trabaja con agentes de IA configurados para ese rol. Todo corre en un tablero dentro de tu propio GitHub.
- EntradaIdea del comité
- RefinadoEl agente redacta la historiaEl Product Owner aprueba
- DiseñadoEl agente propone el diseñoEl Arquitecto aprueba
- ListoCumple la Definición de Listo
- En cursoEl agente escribe código y pruebas
- En revisiónEl Ingeniero revisa e integra
- QAEl agente ejecuta el plan de pruebasQA da el visto bueno
- TerminadoCumple la Definición de Terminado
Un crew pequeño al ritmo de un equipo más grande
Roles de Product Owner, Arquitecto, Ingeniero y QA, cada uno a cargo de una persona senior con agentes configurados para ese rol.
Lo ves todo
Cada hito, historia y aprobación está en GitHub Projects dentro de tu organización, con una demo en cada sprint.
Tu equipo asume roles con el tiempo
Tus ingenieros pueden ocupar roles junto a los nuestros. La transferencia de conocimiento es parte de cada hito.
Sigue funcionando cuando nos vamos
La configuración, las automatizaciones y el manual quedan en tu organización, con licencia de uso interno. El último hito de construcción es un sprint de traspaso que tu equipo hace sin nosotros.
Por qué Cuemby
El equipo que lo evalúa lo construye y lo opera
Los proyectos de IA suelen fallar en los traspasos: de la estrategia a la construcción, de la construcción a la operación. Nosotros mantenemos las 3 fases con un solo equipo.
Primero la evidencia
Cada proyecto empieza con una evaluación, el mismo método que usamos en la due diligence técnica para inversionistas.
Un solo equipo responsable
Las personas senior que lo evalúan lo construyen y lo operan. Nada se pierde entre proveedores.
Hecho para producción
Monitoreo, costo, calidad y cambios de modelo se planean desde el día 1. Las evaluaciones arrancan dentro de las 48 horas siguientes a la firma.
Tu equipo es dueño
Transferencia de conocimiento en cada fase, entrega senior en inglés y español, y toda la configuración queda en tu GitHub.
Donde mejor encajamos
Precios
Una tarifa fija por la evaluación y luego hitos de precio fijo
La evaluación produce un plan donde cada hito queda definido antes de que lo compres: alcance, lo que queda fuera, entregables, criterios de aceptación y lo que necesitamos de ti. Sin tarifas por hora.
Pequeño
Alrededor de ½ semana
Un cambio puntual: una integración, un ajuste de función, un reporte, el borrador de una política.
Mediano
1 semana
Una función o un flujo completo.
Grande
2 semanas, 1 sprint
Una función grande, un agente, un componente de plataforma. El trabajo más grande se divide.
Estima tu primer año
Agrega hitos para ver un precioTu estimación
Agrega hitos de entrega o meses de operación para ver la estimación de tu primer año.
Este es tu desglose. Se actualiza cuando cambias los números.
No incluido en esta estimación: la inferencia de IA de los agentes y de tu producto. La evaluación la estima, y acordamos en cada proyecto si va incluida en el precio de los hitos o la pagas directamente. La infraestructura y las licencias de terceros corren en tus propias cuentas.
En una sesión gratis de 30 minutos te decimos por dónde empezaríamos y cuánto costaría.
Preguntas
Respuestas directas
Solo necesitamos desarrolladores que lo construyan.
La definición toma 2 semanas para una startup y te da un precio fijo para toda la construcción. Si firmas los primeros hitos dentro de los 30 días siguientes a la presentación, el costo de la evaluación se acredita a esos hitos.
Una evaluación suena lenta.
2 semanas para startups, de 3 a 4 para scaleups y de 4 a 6 para empresas. Te dice qué trabajo se paga primero, para que la construcción empiece por lo correcto.
¿La IA va a escribir nuestro código sin supervisión?
No. Los agentes redactan; una persona con nombre aprueba cada historia, diseño, pull request y resultado de pruebas. Los agentes no pueden integrar ni desplegar, y cada aprobación queda registrada en GitHub.
¿Qué pasa cuando ustedes se van?
El crew corre en tu organización de GitHub desde el día 1. El último hito de construcción es un sprint de traspaso que tu equipo hace sin nosotros, y el manual y las automatizaciones se quedan.
Ya compramos las herramientas de IA.
Entonces la evaluación mide si están funcionando y hace que la adopción sea pareja entre equipos, con la productividad reportada contra una línea base.
Seguridad no va a aprobar esto.
Las políticas y las barreras de control van primero, en la evaluación y en el piloto. Tú eliges el proveedor de modelos, y tus políticas de datos se aplican a él.
Ya nos presentaron propuestas grandes consultoras.
Aquí ingenieros senior hacen el trabajo, y el mismo equipo se queda para operar lo que construye.
Vamos a contratar nuestro propio equipo después del lanzamiento.
Bien. La operación del lanzamiento incluye apoyo para contratar a tus primeros ingenieros y un plan de traspaso.
¿Y si necesitamos algo fuera del plan?
Se convierte en un nuevo hito, con el mismo tamaño y precio. Si un hito se detiene esperando algo de tu lado, cambia la fecha y el precio se mantiene.
Lo que no hacemos
- Vender herramientas o licencias de IA como oferta principal
- Construir demos sin camino a producción
- Entregar una presentación de estrategia y desaparecer
Sesión estratégica gratis
30 minutos. Te decimos por dónde empezaríamos y cuánto costaría.
- Dónde la IA genera valor primero en tu negocio
- Qué fase y qué etapa de empresa encajan contigo
- Una primera estimación para tu plan
Respondemos dentro de 1 día hábil con horarios para reunirnos.
¿Prefieres escribirnos? elsa@cuemby.com
Te escribiremos dentro de 1 día hábil con horarios para reunirnos. Si quieres agregar contexto antes, escribe a elsa@cuemby.com.